Além dos relatórios
A G&R Consultoria nasceu da vontade de realizar um trabalho de consultoria e assessoria que efetivamente te entregue o valor prometido.
Ao contrário do modelo de consultoria consolidado no passado do país, a G&R se propõe a não apenas identificar problemas e soluções, mas também ajudá-lo a implementar as melhorias necessárias para atingir os resultados desejados.
Mas então, como funciona cada uma de nossas soluções?
Planejamento
Estratégico
Realizamos o diagnóstico estratégico e, então, desenvolvemos o planejamento em conjunto com a empresa, buscando definir metas, objetivos, desafios, investimentos e recursos, entre outros. Posteriormente, fazemos os acompanhamentos da implantação do Planejamento estratégico e os ajustes necessários.
Consultoria Financeira
Criamos um planejamento financeiro, fazendo a adequação de processos e pessoas, visando mais resultados com menos riscos, adequando também a busca e a aplicação de recursos. Por fim, realizamos o acompanhamento de sua implantação e dos resultados.
Assessoria linguística
Especializados na língua inglesa, realizamos treinamentos no Inglês. Também fazemos traduções, versões e interpretações em Inglês – Português, Português – Inglês, Espanhol – Português e Português – Espanhol.
Produzimos também diversos tipos de conteúdo de acordo com a sua necessidade.
Estruturação de planos,
de negócios
Feito para empresas a serem implantadas, ou em fusão ou incorporação. Envolve a definição de metas, objetivos, desafios, investimentos, recursos, estratégias, metas de vendas, soluções corporativas e tributárias, entre outros.
Assessoria na gestão de Supply chain e Logística
Fazemos a adequação e parâmetros de sistemas, o dimensionamento de equipes e recursos, o desenvolvimento de processos, o acompanhamento de resultados, o planejamento, a confecção de relatórios e a auditoria de processos dentro dos seguintes campos: Compras nacionais; comércio exterior; estruturação e reestruturação de almoxarifados; inventários; avaliações; gestão de estoques.
Consultoria de gestão comercial
Dimensionamos regiões, coordenações, equipes e recursos. Realizamos a definição de metas, o acompanhamento e ajustes necessários das mesmas. Desenvolvemos, em conjunto com a empresa, estratégias para obtenção das metas. Por fim, fazemos o desenvolvimento, a implantação e o acompanhamento de processos.
Assessoria em Marketing
Criamos estratégias, então implantamos. Por fim, realizamos o acompanhamento e o ajuste de soluções.
Consultoria de RH
Realizamos a estruturação de RH com descrição de cargos e salários, elaboração de planos de carreira, avaliações de desempenho, adequação de equipe de trabalho, entre outros. Fazemos consultoria em recrutamento e seleção, assim como em treinamento e desenvolvimento de funcionários. Elaboramos processos e manuais. Realizamos o acompanhamento e a auditoria também.
Consultoria de recursos corporativos
Estudamos os cenários de sua empresa e fazemos um estudo de como e onde buscar aplicar os recursos corporativos. Posteriormente, implantamos e acompanhamos os resultados. Fazemos também auditorias periódicas.
Consultoria de gestão
de produção
Realizamos gestão de manutenção industrial, projetos de implantação de novos equipamentos, projetos de melhoria de planta produtiva e planejamento e controle de produção (PCP).
Assessoria em gerenciamento
de frotas
Fazemos um plano de manutenção preventiva de veículos. Desenvolvemos processos de aquisição, manutenção e distribuição de recursos. Realizamos o planejamento periódico, além do acompanhamento e auditoria.
Cursos e treinamentos
Criamos apostilas e materiais sobre planejamento estratégico, planos de negócios e planejamento financeiro, entre outros. Além disso, ministramos aulas e damos palestras sobre os mesmos temas.
Estudo de viabilidade
econômica-financeira
Feito para empresas a serem implantadas ou em transição ou em processo de fusão ou incorporação. O estudo envolve o desenvolvimento de uma “receita” para implantação, além do acompanhamento até o início da produção.
